Сперва работы туристического агентства либо старта нового туристического назначения для продажи нужно выбрать партнеров-туроператоров.

Советуем по каждому туристическому назначению иметь записанные контракты более чем с 3-мя туристическими операторами, так как далеко не всегда у одного оператора будет свидетельство всех гостиниц и дат заездов, которые организуют путешественников. Купить тур можно на удобном сайте по ссылке i-tours.by.

Требование: не придаете денежные средства в кассу оператора за экскурсионный тур, если у вас нет с ним записанного контракта. Это зависит от того, что при появлении инцидента без присутствия контракта, стабилизирующего отношения компаньонов, трудно защищать интересы как туристического агента, так и путешественника.

Как выбрать туристического оператора:

— составьте перечень туристических операторов по установленному туристическому назначению, применяя квалифицированные хит-парады, СМИ, туристические справочники и прочие профильные издания, Интернет (пока, частота упоминания туристического оператора в рангах, обзорах, публикациях часто определена денежными инвестициями в стиль оператора и далеко не всегда отвечает качеству предлагаемого продукта);

— ознакомьтесь с услугами туристических операторов, расценочными услугами, критериями работы с агентствами за счет сайтов, каталогов туристических операторов;

— по возможности наведите справки о качестве работы туристического оператора на рынке, применяя советы коллег, квалифицированные порталы и оценки путешественников по туристическим фирмам в Сети-интернет.

Главные аспекты оценки туристического оператора:

— содержание, объем, период действия денежного снабжения;

— номер в Государственном списке туристических операторов (сантиметров. сайт Ростуризма: www.russiatourism.ru);

— период работы на рынке туризма по точному назначению, избранному для партнерства;

— штат работников;

— участие в квалифицированных ассоциациях, альянсах;

— содержание премий, дипломов, квалифицированных премий и кубков;

— офис: автотранспортная доступность, место размещения, объем, важность;

— содержание отделения либо лица, отвечающего за работу с турагентствами;

— активное участие в квалифицированных туристических выставках;

— доступность информации: Ф. И. О. и контакты главного директора. Критерии работы туристического оператора с представителями:

— законная конфигурация контракта, заключаемого с туристическими агентами, – контракт отвечает вашему документообороту;

— законность приема доступных платежей – какие вручаются документы, подходят ли они для учета и доказательства расходов;

— объем агентского награждения, на каких условиях вероятно его повышение;

— объем штрафных наказания за аннуляцию экскурсионного тура;

— насколько часто ведутся мастер-классы по туристическим фронтам, коммерческие они либо свободные;

— критерии, график проведения рекламных туров;

— премиальные, накопительные платформы для агентств и другие платформы преданности;

— уровень технологий реализаций, автоматизации процесса бронирования туров;

— вероятность принятия быстрой информации, индивидуальная зависимость с курирующим консультантом;

— возможности туристического оператора по критическому заключению неприятностей (к примеру, содержание регулярного консульства в районе либо телефона постоянной помощи путешественников либо содержание стойки в аэропорту).

С какими туристическими операторами работать- Кто «хороший», а кто «плохой»- На эти вопросы ответить почти невозможно. У агентств собственные предпочтения и аспекты выбора компаньонов. Одним из наиболее распространенных показателей выбора считается содержание в операторской компании известного консультанта, который всегда сможет помочь либо порекомендует, как поступить в какой-то обстановки. Кому-то больше нравятся туристические операторы – «монстры» с большими технологиями бронирования и сервиса; иные предпочитают работать со средними операторами, в связи с тем что полагают их продукт улучшенным, а вероятность решения неприятностей – не менее быстрой; третьи подписывают контракты со всеми, у кого невысокая стоимость туров, так как на данном настаивают покупатели. Нет такого хит-парада либо перечня, по которому можно сделать единственный вывод – с кем работать, а с кем нет. Неприятности в работе есть у большинства туристических операторов, основное – как они их решают.